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Post by account_disabled on Mar 21, 2024 1:27:45 GMT -5
当商店必须清算时当一切都必须消失时必须做出一系列决定而且要迅速做出。在最近的一篇工作论文中博士生和教授介绍了一种优化商店清算盈利能力的动态方法该方法可将现有资产的成本净回收率提高至这一改进在数百名用户之前可能看起来很小。考虑了和等连锁店清算期间出售的数百万美元库存。他们的技术优化了关键决策变量例如产品降价商店之间的库存转移以及在清算过程中何时关闭商店。 我们没有花足够的时间思考企业的死亡或清算当我们第一次接触到商店清算问题时我们并没有意识到它有多大有一个庞大的行业致力于帮助企业解决这个问题拉曼说。戈登兄弟集团是一家经常处理清算的资产处置公司为该论文的研究人员提供了宝贵的现实世界测试场所和合作者。拉曼说两个重要的事实浮出水面。首先有效的清算通过确保新公司有进入市场的空间来实现 阿富汗 WhatsApp 号码列表 有效的创新。其次有效的清算还可以提高银行对零售商的库存可用作抵押品的信心从而降低零售商的资本成本。迄今为止管理学领域的大部分研究重点都集中在商业产品和创意的诞生和中年阶段拉曼观察到。我们没有花足够的时间思考企业的死亡或清算。 吸引我们关注这个问题的是死亡或清算过程与企业的有着千丝万缕的联系。业务正在增长。内森克雷格指出商店清算与产品清算有很大不同产品清算是一种经过更广泛研究的现象其中圣诞树装饰品等季节性商品会降价以供快速销售。商店清算可以成为一项战略资产。在商店清算的情况下管理者需要使用不同的方法他说。这是因为你可以在不同的时间关闭商店在商店之间移动库存并在不同的地点进行不同的降价。
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